완뽀아 ​​육군 사관학교에서 CareDrive의 바깥 쪽

시는 순간에서 완뽀아 육군 사관학교에서 2 일간의 바깥쪽으로가는 방법은 끝났지 만, CareDrive 팀이 협력하여 목표를 달성하기 위해 모든 노력을 한 장면은 아직도 생생합니다. 2 일 평생에 비해 짧았지만 그것이 가르친 교훈과 우리가 얻은 수확은 중요했습니다.

완뽀아 육군 사관학교의 훈련 기지로가는 도중 CareDrive 팀의 멤버는 희망을 가지고있었습니다. 그것은 우리의 팀워크 능력의 첫 번째 테스트가 될 것입니다. 아무도 네 가지 회사에서 다른 4 개의 팀을 이길려고 안달이었다. 아직 대회가 시작되지 않지만 팀의 유대를 깊이 느꼈습니다.

CareDrive 팀

첫날 아침 5 팀으로 구성된 107 명의 그룹이 팀 편성 훈련을 위해 모였다. 그룹의 구성원이 많을수록, 교육은 어렵습니다. 5 개의 팀이 있었다 팀워크 정신 덕분에, 우리는 즉시 강사의 요구 사항을 충족했습니다. 오후는 처음부터 다시 시작이라는 게임 비즈니스와 혁신 능력 테스트를 실시했습니다. 이 부분에서는 멤버의 거의 절반이 세일즈맨이 없습니다 만, CareDrive 팀은 승자가되기 위해 할 수있는 일을했습니다. 짐을 옮기거나 설거지를하거나 노래하거나했습니다. 우리는 고통도 이익도 없다고 생각했습니다. CareDrive가 2 위에 올랐다는 모든 팀 구성원 열심히 노력했습니다.

처음부터 시작합니다

다음날 아침 5 팀의 의사 결정과 분업의 좋은 시험이다 DaVinci 부호 게임이었습니다. 이 부분에서 우리 팀은 실패했습니다. 첫 라운드는 우리 팀의 성능은 나쁘지 작업의 분할은 명확하지 않고, 전체의 논의는 상대적으로 흩어져 있고, 전략은 엄격하지 않았습니다. 게임의 다음 몇 라운드는 조정되었습니다 만, 너무 늦었습니다. 다행히도 우리는 팀 리더의 리더십 아래에서 실패의 원인을 파악하기 위해 반성했습니다. 이 실패는 우리를 고통에 시켰습니다. 그러나 우리는 재해가 축복이고, 실패는 우리의 단점을 아는 기회이기도하다는 것을 깊이 깨달았다.

다빈치 코드

점심 시간에 우리 팀 리더가 우리를 모으고 아침 실패의 원인을 지적하고 대응하는 전략을 세우고 오후를 향해 적절한 분업을 실시했습니다.

효과는 바로 나타났다. 우리 팀은 오후에 좋은 성적을 거두었습니다. 팀 전체의 행동과 슬로건의 시험이다 각각 접목과 에너지 전달로 명명 된 게임이있었습니다. 이 게임에서는 멤버 전원이 협력하여 자신의 의무를 완수했습니다. 원래 실패했지만 결과는 나쁘지 않았다.

가장 인상에 남은 것은 마지막 경기 졸업식 벽이라는 이름이었습니다. 이 공원에서는 5 팀의 리더가 큰 처벌을 받았다. 도전은 우리의 큰 그룹의 '혼'을 가장 선명하게 연주하도록했습니다. 따라서 예기치 않은 결과를 얻을 수있었습니다. 약 16 분 정도, 105 명 이상이 4.2 미터 높이의 졸업식의 벽을 넘어 예상되는 반대 의견의 4 배의 속도로 올랐습니다. 최선을 다하면 원하는 것을 할 수 있습니다.

졸업식의 벽

외적 활동은 고치를 돌파하는 같은 것이 었습니다. 피로와 격파 최종 재생 준비했습니다. 나의 가장 깊은 감정은 팀이 드래곤 보트 같고, 각 멤버가 올 대변인 이었다는 것이 었습니다. 모든 올 대변인이 전진하는 방향으로 일관하는 경우에만 드래곤 보트는 최고 속도로 끝까지 돌진 할 수있었습니다. 개인적으로는 사내의 원동력으로 시작하고 자신의 향상에 노력해 자신의 의무를 다할 것입니다.

그룹 사진

강사가 말했듯이 좋은 회사는 조직이 아니라 팀입니다. 회사의 이익을 극대화하기 위해 각자가 우리 자신의 재능을 제공해야합니다. 모든 부문이 협력하여 기업의 높은 성과를 얻을 필요가 있습니다.